摘要: 面向制造和裝配的設計概述
在傳統的部門制及串行工程的產品開發模式中．產品設計過程與制造加工過程脫節．使產品的可制造性、可裝配性和可維護性較差，從而導致設計改動量大、產品開發周期長 產品成本高和[閱讀全文:]
摘要: 什么是項目總控
項目總控是以現代信息技術為手段，對大型建設工程進行信息的收集、加工和傳輸，用經過處理的信息流指導和控制項目建設的物質流，支持項目決策者進行策劃、協調和控制的管理組織模式。
摘要: 項目管理過程成熟度模型概述
項目管理過程成熟度模型（Berkeley Project Management Process Maturity Model），由Young Hoon Kwak博士[閱讀全文:]
摘要: 什么是項目行動計劃表
項目行動計劃表是指以工作分解結構圖為基礎，將項目的一系列活動或任務進一步細分，并按內在的層次關系把持續時間、緊前任務和所需的資源等匯總并記錄所形成的表格。如下表所示：<[閱讀全文:]
摘要: 項目規劃法的內涵
項目規劃法是營銷策劃人與委托策劃企業雙方，通過制定共同的計劃，在項目期限內，以明確的目標、準確的定位、具體指標和實施步驟，對營銷策劃項目的觀察、調控、評估和管理。
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摘要: 香蕉型曲線比較法概述
"香蕉"型曲線是兩條S型曲線組合成的閉合曲線，從S型曲線比較法中得知，按某一時間開始的施工項目的進度計劃，其計劃實施過程中進行時間與累計完成任務量的關系都可以用一條S[閱讀全文:]
摘要: 需求跟蹤概述
需求跟蹤需求跟蹤是指跟蹤一個需求使用期限的全過程，需求跟蹤包括編制每個需求同系統元素之間的聯系文檔，這些元素包括其他類型的需求，體系結構，其他設計部件，源代碼模塊，測試，幫助文件[閱讀全文:]
摘要: 什么是質量改進與提高方法
項目質量改進與提高方法可以用于提高項目的效益和效果，給項目組織和項目業主（客戶）帶來更多的收益。
項目質量改進與提高的方法包括項目質量改進建議和質量改進行[閱讀全文:]